تبدیل پسماندهای هستهای به انرژی پاک با استفاده از الماس یکی از شیوههای جدید برای خلاص شدن از شر تهدید زبالهها و ضایعات هستهای است.
زبالههای هستهای همواره یکی از تهدیدات جدی سلامت بشر بوده و راه حلهای مختلفی برای دفن آنها تاکنون پیشنهاد شده است که از جمله مهمترین آنها میتوان به دفن زبالههای هستهای در چاههای عمیق، ورقههای یخی، مخازن زیرزمینی و بستر اقیانوس اشاره کرد.
پسماندهای هستهای میتوانند به محیط زیست و سلامت انسان صدمات جبرانناپذیری وارد کنند، بر این اساس و به منظور رفع این مشکل، پژوهشگران به راه حل جدیدی رسیدهاند که آنها را قادر میسازد تا رویای تبدیل پسماندهای هستهای به انرژی پاک را تحقق ببخشند.
تبدیل پسماندهای هستهای به انرژی پاک ممکن است
محققین با استفاده از الماس میتوانند پسماندهای هستهای را به باتری تبدیل کنند. آنها میگویند اگر مواد رادیواکتیو کوتاهبرد را در الماس قرار دهیم، قادر خواهیم بود تا جریانات الکترونیکی خفیفی ایجاد کنیم.
هر چند تیم پژوهشگران از ایزوتوپهای نیکل برای آزمایشات خود در این زمینه استفاده کرد، اما در نهایت قصد دارد برای این محصول از ایزوتوپهای کربن استفاده کند که در بلوکهای گرافیتی موردنیاز نیروگاههای هستهای کاربرد دارد.
هرچند باتریهای یاد شده قادر نیستند انرژی زیادی تولید کنند، اما دارای خصیصهای هستند که نمیتوان از آن غافل شد و آن هم طول عمر باتری است که به اندازه عمر تشعشعات رادیو اکتیو خواهد بود.
احتمال میرود که باتریهای ساخته شده از پسماندهای هستهای در تجهیزاتی به کار رود که امکان تعویض سریع باتری در آنها غیرممکن است. از این دسته تجهیرات میتوان به پهبادها اشاره کرد که در ارتفاعات بالا و در طیفهای زمانی طولانی پرواز میکنند.
همچنین این باتریها میتوانند منبع انرژی مناسبی برای فضاپیماها باشند. از سویی این باتریها میتوانند به کاوشگرها کمک کنند تا در زمان طی کردن فواصل بین ستارهای و پس از اتمام سوخت خورشیدی خود، به انرژی این باتریها اتکا کنند.
البته پژوهشگران تاکید دارند که هنوز در ابتدای راه هستند و یقینا ساخت این دسته از باتریها با چالشهایی همراه خواهد بود. یکی از این مشکلات که به زودی با آن مواجه خواهند شد، هزینههای بالای ساخت باتری است، زیرا الماس جز مواد بسیار گرانقیمت بوده و لذا ممکن است نتوان حجم بالایی از پسماندهای هستهای را به باتری تبدیل کرد.
به هر حال و با وجود چالشهای فعلی و مشکلاتی که به یقین در آینده پیش خواهد، دانشمندان به ساخت این باتریها امیدوارند، زیرا راه حلی است که نه تنها یکی از مهمترین تهدیدات زیست محیطی را از بین میبرد، بلکه از سوی دیگر آن را به انرژی پاک هم تبدیل میکند.
در این مقاله قصد داریم تا ۱۵ حقیقت عجیب و جالبتوجه از گذشته بیل گیتس و تاریخچه ویندوز مایکروسافت که تاکنون در کمتر جایی از آنها صحبت شده را بازگو کنیم.
در بین دهههای ۸۰ و ۹۰ میلادی، بیل گیتس (Bill Gates) پس از تاسیس کمپانی معروف مایکروسافت به شهرتی جهانی رسید و یکی از تاثیرگذارترین اشخاص در انقلاب به راه انداخته شده در صنعت کامپیوترهای خانگی بود. گیتس که هماکنون به عنوان دومین مرد ثروتمند جهان شناخته میشود و اقدامات بشردوستانه او کمک قابلتوجهی به بهبود شرایط زندگی انسانها در عصر حاضر کرده است، در طول ۳۰ سال گذشته دچار تغییرات بسیاری شده و از بیزنسمن سختکوش و گاهی اوقات، بیرحمِ اواخر قرن بیستم، به فردی انساندوست و خیر تبدیل شده است.
در همین رابطه، به تازگی لیستی از حقایق و نقلقولهای کمتر شنیدهشده از گذشته بیل گیتس و مراحل اولیه تاسیس کمپانی مایکروسافت منتشر شده است که مرور آن، به هیچ وجه خالی از لطف نیست.
این شما و این هم حقایقی از تاریخچه مایکروسافت و زندگی بیل گیتس:
۱. بیل گیتس آنقدرها هم سخاوتمند نیست
تا مدتی پیش، بنیانگذار مایکروسافت با دارایی نزدیک به ۹۰ میلیارد دلار، به عنوان ثروتمندترین مرد جهان شناخته میشد؛ با این حال بسیاری از رفتارهای بیل گیتس با آن چیزی که از فردی با این ثروت انتظار میرود، متفاوت هستند.
در مصاحبهای در سال ۲۰۱۴، برد سیلوربرگ (Brad Silverberg)، یکی از مدیران ارشد مایکروسافت در دهه ۹۰ میلادی خاطرهای را از آن دوران تعریف کرد که بسیار جالبتوجه و عجیب به نظر میرسد؛ با اینکه کمپانی گیتس در اواخر قرن بیستم درآمد بسیار بالایی داشت، یکی از سیاستهای شرکت این بود که کارکنان با پرواز تجاری و هواپیماهای عمومی مسافرت کنند و این مورد شامل بنیانگذار مایکروسافت هم میشد.
سیلوربرگ میگوید که بیل اهمیت چندانی به سوار شدن در پروازهای تجاری نمیداد و از طرف دیگر، در آن زمان شهرت گیتس در حدی نبود که چنین مسافرتهایی برایش مشکلی ایجاد کند. البته هماکنون این میلیاردر بشردوست با هواپیمای شخصیش سفر میکند و در زندگی او دیگر خبری از پروازهای تجاری نیست.
۲. گیتس زمانی ادعا کرد که ویندوز اساسا بدون ایراد است!
شاید با استفاده از آخرین ورژن سیستم عامل مایکروسافت، یعنی ویندوز ۱۰، متوجه برخی ایرادات و باگها در قسمتهای مختلف رابط کاربری آن شده باشید؛ با این حال، داستان دیگری از گذشته بیل گیتس به ادعای او در سال ۱۹۹۵، در مورد این موضوع مربوط میشود.
گیتس در اواسط دهه ۹۰ اعلام کرد که تعداد باگهای ویندوز مایکروسافت به قدری کم است که برخی از کاربران حتی متوجه آنها نمیشوند و اگر قرار باشد که نرمافزارهایی تنها برای از بین بردن چنین ایراداتی نوشته شوند، تعداد خریداران این نرمافزارها بسیار کم خواهد بود.
۳. بنیانگذار مایکروسافت در گذشته آنقدر ها هم با ادب نبود!
جوئل اسپولسکی (Joel Spolsky) که در دهه ۹۰ یکی از مدیران مایکروسافت بود و به همین دلیل باید با خود گیتس به صورت مستقیم در ارتباط میبود، مدتی پیش در مصاحبهای گفت که در جلسات مختلف ارائه گزارش، امکان نداشت که بیل کمتر از ۴ یا ۵ بار از کلمات رکیک استفاده نکند و انساندوستی که در حال حاضر مبینیم، با بیل گیتس آن زمان تفاوت بسیاری دارد.
۴. خالق ویندوز برای روزهای متمادی خودش را در دفتر کار زندانی میکرد!
همانطور که انتظار میرود، توسعه یک رابط کاربری پیشرفته مانند ویندوز کار بسیار پیچیده و زمانبری است و در گذشته بیل گیتس روزهای زیادی را بدون استراحت و بیرون رفتن از محل کارش، مشغول کامل کردن مهمترین محصول مایکروسافت بود.
گیتس اخیرا در رابطه با انرژی دوران جوانیاش، در وبسایت ردیت گفته است که موفقیت مایکروسافت به شدت نیازمند تلاش و کوششی مستمر برای توسعه نرمافزارها بود و کار کردن بدون وقفه در دفتر، بخش مهمی از این تلاشها به حساب میآمد.
۵. در گذشته بیل گیتس به راحتی قابلدسترسی نبود
همانطور که اشاره شد، تلاش بدون وقفه و به نوعی، اعتیاد به کار کردن، نقش تعیین کنندهای در موفقیت مایکروسافت داشت. اما از طرف دیگر، این مشغلهها در کنار تمایل ذاتی گیتس برای دوری از ارتباط مستقیم با بسیاری از افراد، همکاری با کمپانی مایکروسافت را برای سایر شرکتها سخت میکرد.
قبل از موفقیت کمپانی بیل گیتس، این میلیاردر معروف به خاطر جواب ندادن تلفنها و دور از دسترس بودن معروف بود؛ این عادت گیتس با همهگیر شدن کامپیوترهای خانگی، به هیچ وجه تغییر نکرد و دسترسی به او را برای بسیاری غیرممکن شد.
۶. تلاشهای اولیه پیدا کردن مشتری برای ویندوز شکست میخوردند
بسیاری معتقدند که در صورت نبود ویندوز، هماکنون مفهوم تولید سختافزار کامپیوتر و توسعه نرمافزارهای مختلف، توسط کمپانیهای گوناگون، معنی نداشت. با این حال، متقاعد کردن کمپانیهای بزرگ سازنده کامپیوتر در ۳۰ سال پیش، برای استفاده از سیستم عاملی که توسط شرکت دیگری نوشته شده است، کار راحتی نبود.
گیتس در یکی از سخنرانیهایش در سال ۱۹۹۷ گفت که پیش از این، توسعه نرمافزارها توسط کمپانیهای سازنده کامپیوتر، مانند آیبیام (IBM) و دیایسی (DEC) انجام میشد و راضی کردن مدیران این شرکتها برای همکاری، در حالی که گیتس هنوز نوجوان بود، کار سادهای نبود.
۷. در صورت شکست مایکروسافت، بیل گیتس وارد حوزه هوش مصنوعی میشد
با وجود موفقیت فوقالعاده حال حاضر مایکروسافت، در اوایل راه بیل گیتس به خاطر نداشتن اطمینان از به ثمر رسیدن تلاشهایش در این شرکت، نقشههای دیگری را در مورد تکنولوژی هوش مصنوعی (AI) در سر میپروراند.
در سال ۲۰۱۵، این بخش از گذشته بیل گیتس در قسمت AMA وب سایت ردیت آشکارتر شد؛ گیتس در صحبتهایش گفت که در صورت شکست مایکروسافت احتمالا در مورد تکنولوژی AI به تحقیق میپرداخته و در اوایل تاسیس این کمپانی، از دست رفتن شانس فعالیت در این حوزه یکی از نگرانیهایش بوده است.
۸. گیتس از طرفداران فیلم غارتگران دره سیلیکون است
در سال ۱۹۹۹ فیلمی به نام غارتگران دره سیلیکون (Pirates of Silicon Valley) که بر اساس کتاب «آتش در دره» ساخته شده بود، رابطه بین بیل گیتس، استیو جابز و بازیگران دیگر مراحل اولیه توسعه صنعت کامپیوترهای شخصی را به نمایش گذاشت.
با وجود اینکه کارگردان فیلم برای بهتر کردن اثرش هیچ مصاحبهای با گیتس، جابز و یا شخصیتهای دیگر موجود در فیلم نکرده بود، بنیانگذار مایکروسافت معتقد است که شرایط دهه ۸۰ و ۹۰ به خوبی در این اثر به نمایش گذاشته شده است.
۹. ویندوز در اوایل کار بسیار ضعیف عمل کرد
رقابت میان سیستم عاملهای مختلف به میزان زیادی پیشرفت رابط کاربری کامپیوترها را تحت تاثیر قرار داد، اما خالق ویندوز معتقد است که تا قبل از سال ۱۹۹۰، سیستم عاملها به شدت ضعیف عمل میکردند و پس از آن زمان بود که ویندوز بیشترِ بازار را به خود اختصاص داد.
۱۰. ویندوز WinFS یکی از پشیمانیهای بزرگ بیل گیتس است
در طول سالهای گذشته محصولات بسیاری در ارتباط با ویندوز، به صورت همگانی در دسترس عموم قرار نگرفتند و آپگرید WinFS که جستجوی فایلها و اطلاعات در سیستم عامل مایکروسافت را سادهتر میکرد هم یکی از این بخشها بود. گیتس همچنان از عرضه نشدن این نسخه ویندوز به بازار، پشیمان است.
۱۱. استفاده غیرقانونی از ویندوز جزو دغدغههای گیتس نبود!
با اینکه مایکروسافت در حال حاضر اقدامات گستردهای را برای جلوگیری از استفادههای غیرقانونی از محصولاتش انجام میدهد، پیش از این، افزایش تعداد کاربران ویندوز برای گیتس بیشتر از هر چیزی اهمیت داشت.
او در مصاحبهای در سال ۱۹۹۸ گفت که مردم چین سالانه ۳ میلیون کامپیوتر میخرند و اکثر کاربران برای نرمافزارها پولی پرداخت نمیکنند؛ اگر قرار باشد که نرمافزاری سرقت شود، مایکروسافت ترجیح میدهد تا محصولات او بیشتر از بقیه در اختیار کاربران قرار بگیرند. گیتس معتقد بود که با راحتتر کردن دسترسی غیرقانونی به نرمافزارها، استفادهکنندگان به محصولات مایکروسافت وابسته میشدند و پس از مدتی میتوان هزینه این خدمات را از آنها گرفت.
۱۲. این میلیاردر بزرگ زمانی به شدت رقابتطلب بود
داستانهای زیادی در مورد رقابتطلبی بیل گیتس وجود دارد و با وجود اینکه پدر شدن و افزایش سن، بنیانگذار مایکروسافت را به نوعی نرمتر کرده است، گیتس در دوران جوانی قویا به دنبال پیروزی بود.
فرد تورلین (Fred Thorlin)، یکی از مدیران سابق کمپانی آتاری که در آن دوران با گیتس در ارتباط بود، در مورد یکی از برخوردهایشان میگوید که گیتس در مورد کوچکترین مواردی مانند بازیهای کامپیوتری هم رقابتطلب بود و شکست را به راحتی قبول نمیکرد.
۱۳. رانندگی پرسرعت از علاقههای گیتس بود
در ابتدای موفقیت ویندوز، پلیسهای راهنمایی و رانندگی اطراف دفتر اصلی مایکروسافت به رانندگی سریع و خطرناک گیتس عادت کرده بودند و اگر این میلیاردر معروف بهترین وکلای آن زمان را استخدام نمیکرد، تخلفات رانندگیاش مطمئنا او را به دردسر میانداختند.
۱۴. کلیدهای ترکیبی Control+Alt+Delete یک اشتباه بودند
تا پیش از ویندوز ۱۰ کمتر کسی بود که از ترکیب کلیدهای Control+Alt+Delete برای انجام کارهای مختلف بر روی ویندوز استفاده نکند؛ با این حال بیل گیتس معتقد است که امکان پیدا کردن راه حل بهتر و کاربرپسندتری برای اجرای عملکردهای این سه کلید وجود داشت.
او در مصاحبهای در دانشگاه هاروارد گفت که در ابتدا هدف این بود که یک دکمه جدا برای این منظور تعبیه شود، اما سازنده کیبوردهای آیبیام با ایجاد این دکمه موافقت نکرد.
۱۵. گیتس در بازی Minesweeper مهارت زیادی داشت
آخرین مورد از داستانهای گذشته بیل گیتس به یکی از بازیهای خاطرهانگیز کامپیوتری مربوط میشود؛ در میان بازیهایی که به صورت پیشفرض در ویندوز قرار میگرفتند، Minesweeper توجه گیتس را از همه بیشتر به خود جلب میکرد. او در صحبتهایش در وب سایت ردیت گفته است که امتیازش بین بازیکنهای حرفهای این بازی یک رکورد بود.
تلپورت کردن یا همان جابهجایی بدون طی مسافت، به اعتقاد بسیاری یک قابلیت دستنیافتنی است؛ اما در کمال تعجب فیزیکدانان موفق به انجام تلپورت کردن اجسام شدهاند.
به تازگی ویدیویی از برایان گرین (Brian Greene)، استاد فیزیک و ریاضیات دانشگاه کلمبیا منتشر شده است که از طریق آن، در کنار تعریف مفاهیم پایه، این دانشمند برجسته حقایق جالبتوجهی را در مورد تلپورتیشین (Teleportation) مطرح میکند.
گرین که به عنوان یکی از موسسان فستیوال جهانی علم (World Science Festival) هم شناخته میشود، در صحبتهای خود مدعی شده که فیزیکدانان مدتهاست که از امکان تلپورت استفاده میکنند؛ اما برخلاف انتظار، این قابلیت که با نام دورنوردی هم شناخته میشود، برای جابهجایی انسانها از مکانی به مکان دیگر کاربرد ندارد.
در دانش فیزیک، از طریق تلپورت این امکان وجود دارد که یک ذره را به نوعی، بدون طی مسافت جابهجا کرد. بهطور دقیقتر، در این شرایط دانشمندان با خلق ذرهای جدید در مکان دوم که از نظر خواص و شرایط کوانتومی، صد درصد با ذره اولیه مساوی و برابر است، به معنای واقعی کلمه آن ذره را تلپورت میکنند.
لازمه چنین کاری نابود کردن ماده اولیه و ساختن ورژنی جدید بوده و به این ترتیب، تنها ذرهای که در آنِ واحد وجود دارد نسخهی دوم است.
گرین در ادامه صحبتش میگوید که فیزیکدان معروف و بسیار باهوشی به نام آنتون زیلینگر (Anton Zeilinger) وجود دارد که به صورت روتین، بر روی تلپورت کردن ذرات بین جزیرههای تنریف (Tenerife) و لا پالما (La Palma)، از مجموعه جزایر قناری، کار میکند و در آزمایشگاه او، توانایی دورنوردی امری نسبتا طبیعی است.
با این تفاسیر سوال بزرگی که در ذهن بسیاری شکل میگیرد این است که آیا امکان جابهجایی جرمهای بزرگتری مانند انسان از این طریق وجود دارد؟
این فیزیکدان برجسته در جواب به پرسش پیش آمده میگوید که مقایسه ابعاد یک ذره با حجمی از ذرات که بدن انسان را تشکیل میدهند، به هیچ وجه امکانپذیر نبوده و انتقال این تعداد از ذرات در حال حاضر غیرممکن است؛ با این حال کسی از آینده با خبر نیست و احتمال عملی شدن تلپورتیشین برای افراد در قرنهای آینده وجود دارد.
البته بسیاری از صاحبنظران در مورد این موضوع که جسم اولیه برای تلپورت شدن باید نابود شده و ماده جدیدی به وجود آید، صحبتهای فلسفی و اخلاقی زیادی را مطرح کردهاند و برایان گرین هم در مورد بحثهای وجودی موضوع تلپورت به شوخی میگوید که اگر در عصر حاضر دستگاهی برای دورنوردی اختراع شود، قطعا او اولین کسی نخواهد بود که آن را امتحان میکند!
در این مطلب قصد داریم قوانین و مقررات ثبت انواع دامنههای اینترنتی در ایران و دامنههایی که طبق ضوابط موجود، ثبت آنها ممنوع است را بررسی کنیم.
طبق ضوابط و قوانین موجود در ایران، ثبت برخی دامنههای اینترنتی ممنوع است. بر این اساس، دامنههایی با نامهای ایران، اسامی استانها، شهرستانها، شهرها و کد آنها ممنوع اعلام شده است. همچنین اگر دامنهای که قصد ثبت آن را دارید مشابه یا مربوط به موسسه یا شرکت خاصی باشد و یا ثبت آنها مغایرتی با قوانین جمهوری اسلامی ایران داشته باشد، پس از ثبت دامنه توسط شما، وضعیت این دامنه (Status) به حالت In Progress در میآید و ایمیلی با این مضمون برایتان ارسال خواهد شد:
ثبت این دامنه ممکن است مغایر با قوانین جمهوری اسلامی ایران و ناقض حقوق ثبتی دیگران باشد. لازم است در این رابطه به مواد ۶۶ و ۷۶ قانون تجارت الکترونیک که در شماره ۱۷۱۶۷ روزنامه رسمی جمهوری اسلامی ایران، مورخ ۱۳۸۲/۱۱/۱۱ به چاپ رسیده است توجه داشته و از مقررات حل اختلاف ثبت دامنه مندرج در وبگاه www.nic.ir آگاه باشید.
پس از دریافت این ایمیل، در صورتی که باز هم به ثبت دامنه مربوطه اصرار داشته باشید، با توجه به قوانین و ضوابط موجود باید در پاسخ ایمیل دریافت شده بنویسید از مقررات اطلاع کامل دارید و هرگونه مسئولیت حقوقی در قبال ثبت و استفاده از این دامنه را قبول میکنید. لازم است توجه داشته باشید که ممکن است دامنه ثبت شده شما در آینده مشمول قوانین مذکور بشود.
همینطور برای دامنههای اینترنتی که به نام خاص یا نام شرکتی شباهت دارد، اگر پیش از تاسیس یا ثبت رسمی شرکت مذکور توسط شما ثبت شده باشد، آن شرکت یا موسسه نمیتواند ادعایی در رابطه با دامنه مربوطه داشته باشد، مگر این که ثابت کنند دامنه مذکور در جهت سوءاستفاده یا ضرر مالی به شرکت توسط شما ثبت شده است و در این صورت، دامنه مورد دعوای شرکتی قرار خواهد گرفت.
ثبت دامنههای اینترنتی برای سازمانهای مختلف
اگر یک موسسه، شرکت، اداره، دانشگاه و یا هر سازمان دیگری، سفارش ثبت دامنه درجه ۳ را به شما دهد، ضمن رعایت قوانین ذکر شده در مورد دامنههای درجه ۳ و اخذ مجوزهای لازم در این زمینه، لازم است از طرف موسسه یا سازمان مذکور، نامهای رسمی در سربرگ آن موسسه و با مهر و امضای آن به پژوهشگاه دانشهای بنیادی – واحد ثبت دامنه به نشانی تهران، ضلع جنوبی میدان شهید باهنر (نیاوران)، مرکز تحقیقات فیزیکی نظری و ریاضیات، ساختمان ثبت دامنه یا شماره فکس ۲۲۲۹۵۷۰۰-۰۲۱ و یا ایمیل info@nic.ir ارسال کرده و شما را به عنوان نماینده ثبت دامنه معرفی کند تا مجوز لازم برای ثبت و تایید دامنه به شما داده شود.
قوانین ثبت دامنههای اینترنتی درجه ۱ و درجه ۲ با پسوند ir
شرایط ثبت دامنه با پسوند ir به شرح زیر اعلام شده است:
حداقل طول دامنه باید ۳ حرف و حداکثر ۶۳ حرف باشد و تنها استفاده از حروف انگلیسی و ارقام و نشانه (-) مجاز خواهد بود. اگر قصد ثبت دامنهای با مفهوم مذهبی خاص داشته باشید، مجوز کتبی وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی مورد نیاز است.
ثبت دامنههایی که فعالیتهای غیرقانونی را تداعی کند و یا با قوانین مغایرت داشته باشد به کلی ممنوع است. همچنین ثبت دامنههای اینترنتی با نام پسوندهای عمومی مانند pro ،org ،net ،name ،museum ،mil ،int ،info ،gov ،edu ،coop ،com ،biz ،arpa و aero نیز ممنوع اعلام شده است.
ثبت دامنه با نامهای مرتبط با اینترنت نیز جزو لیست ممنوعه قرار گرفته است. فهرست این نامها را میتوانید از سایت کارگروه تعیین مصادیق محتوای مجرمانه در بخش قوانین و مقررات مشاهده کنید.
ثبت دامنه با نامهای ایران، اسامی استانها، شهرستانها، شهرها، کد آنها، اسامی ملی مانند نام مشاهیر، اماکن عمومی و وقایع ملی تنها با مجوز وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی مجاز بوده و ارائه آدرس دقیق پستی و کدپستی ۱۰ رقمی برای ثبت دامنه الزامی است.
دامنه با پسوند co.ir. مخصوص شرکتهای تجاری ثبت شده است و ضمن صادق بودن قوانین مندرج در بخش دامنه ir. در این باره، ارائه کپی روزنامه رسمی شرکت نیز الزامی است.
دامنه با پسوند ac.ir. مخصوص موسسههای آموزش عالی دارای مجوز وزارت علوم، وزارت بهداشت، مجلس شورای اسلامی، شورای عالی انقلاب فرهنگی است و برای ثبت آن علاوه بر رعایت قوانین ذکر شده در بخش دامنه ir. باید کپی مجوز نیز ارائه شود.
دامنه با پسوند id.ir. مخصوص اشخاص حقیقی تابع کشور ایران بوده و برای ثبت آن، ارائه تصویر شناسنامه متقاضی و رعایت قوانین مندرج در بخش دامنه ir. لازم است.
برای ثبت دامنه با پسوند net.ir. که مخصوص شرکتهای ارائه دهنده خدمات شبکه و ISPهاست، ارائه کپی مجوز ISP الزامی است. همچنین جهت ثبت دامنه با پسوند gov.ir. که مخصوص بخشهای اجرایی موسسهها و وزارتخانهها است، ارائه درخواست کتبی در سربرگ موسسه الزامی خواهد بود. دامنههای با پسوند org.ir. نیز مخصوص شرکتهای غیرانتفاعی، انجمنهای علمی، موسسههای بینالمللی ثبت شده و مواردی از این دست بوده و برای ثبت آن، علاوه بر رعایت قوانین مندرج در بخش دامنه ir. باید کپی روزنامه رسمی موسسه را نیز ارائه کنید.
تقریبا تمام موفقیتها و دستاوردها با استفاده از راهبردهای متفکرانه و بلندمدت و اقدامات پیوسته و مناسب حاصل شده است. شاید برای شما این سؤال پیش آمده باشد افرادی که بهسادگی مفاهیم جدید را یاد میگیرند از چه روشها یا راهکارهایی برای این منظور استفاده میکنند. برای دانستن جواب این سؤالات در ادامه با ما همراه باشید.
از آنجایی که بیشتر مردم «شکستخوردن» و «تلاش و کار سخت» را دوست ندارند، این موضوع که یک روش هوشمندانه میتواند باعث پیروزی شود، واقعا برای مردم جالب است.
در طول تاریخ، داستانهای بسیاری با مضمون برتری قدرت ذهن نسبت به توانایی جسمی در میان مردم رواج داشته است که یادآور استفادهی قهرمانهای اسطورهای از فنونی مختلف برای غلبه بر حریف قویتر از خود است که از آن جمله میتوان به دیوید و گلاپات، اودیسه و سیکلوپس، پرسئوس و مدوزا تیسوس و… اشاره کرد.
«راهحلهای فوری» اغلب وجود ندارند
همهی ما میخواهیم طی یک نسخهی شفابخش یک شبه پولدار شویم یا یک شبه ۳۰ کیلو وزن کم کنیم اما این موارد جز با برنامهریزی بلندمدت و استفاده از راهبردهای مناسب و پیوسته بهدست نمیآیند. حتی اگر شما از بهترین روشهای ممکن برای رسیدن به اهدافتان استفاده کنید، اما باز هم در کوتاهمدت به هدف خود نمیرسید.
راهبرد بدون شیوه و روش، در واقع آرامترین مسیر رسیدن به پیروزی است و شیوه و روش بدون راهبرد نیز همان سروصدای قبل از شکست است. (سان تزو از کتاب هنر جنگ)
روشها بهتنهایی نیز میتوانند مؤثر باشند اما اگر بخواهیم به اهداف بزرگ خود دست یابیم، باید این روشها را در قالب راهبردهای بلندمدت اجرایی کنیم. بهطور کلی راهبردها باید تکمیلکنندهی طرح کلی شما باشند نه اینکه آن را تضعیف کنند یا جایگزین آن شوند. تکیهی بیش از اندازه روی روشها، نشانهی این است که راهبرد درستی برای رسیدن به هدف وجود ندارد.
در ادامه، به معرفی بهترین روشها و راهبردهای یادگیری در بلندمدت میپردازیم. با ما همراه باشید.
خود را در موقعیت پیروزی تصور کنید (راهبرد)
همواره سختترین بخش رسیدن به هدف، شروع کار است. اگر موضوعات انحرافی یا کارهای غیرضروری در اطراف شما زیاد باشد، در نتیجه انگیزهی شما برای شروع یک کار جدید بسیار پایین میآید.
برای غلبه بر این مشکل، برخی از افراد از روشهای مختلفی استفاده میکنند که میتوان به خاموشکردن گوشی، و درنظر گرفتن جایزه برای اتمام کار اشاره کرد. البته این روش شاید برای درسخواندن اجباری بیتأثیر باشد، چراکه این روشها در بلندمدت جوابگو نیستند. در واقع در این مثال خاص، بیتناسبی روش مورد استفاده با حل مشکل، به این برمیگردد که به مشکل واقعی توجه نشده است.
بهعنوان مثال بهجای اینکه خود را با انگیزهی پایین مجبور به انجام کاری کنید، بهتر است رویکرد خود را تغییر بدهید و با روشهایی به افزایش انگیزه خود برای انجام کاری بپردازید که از آن جمله میتوان به خواب کافی، ورزش، تغذیهی مناسب، برنامهریزی زمانهای مطالعه، بررسی روزانهی میزان دستیابی به اهداف اشاره کرد.
اگر شما خود را در موقعیت موفقیت قرار دهید، فقط به استفاده از یک روش هوشمندانه نیاز ندارید و تنها با انجامدادن کارها طبق روال عادی به موفقیت دست پیدا میکنید.
استفاده از تمام قوا (روش)
همیشه قرارگرفتن در بهترین موقعیت خوب است اما برای موفقیت کافی نیست، زیرا انجام کاری که شما میدانید درست است، گاهی سخت بهنظر میرسد.
روش مورد علاقهی من برای غلبه بر بیانگیزگی و بیمیلی در انجام کارها، روشی است به نام تعویق طبقهای. این روش را پروفسور دانشگاه استنفورد ابداع کرده است. در این روش، میزان انگیزش فرد برای انجام یک کار با توجه به جذابیتش طبقهبندی میشود. در واقع، با این کار از بهتعویقافتادن کارهای اولویتدار اجتناب میشود. بهعنوان مثال، کنترل و بررسی ایمیل، مرتبکردن فایلها یا تمیزکردن خانه در اولویت فرد برای انجام یک کار مهم قرار نمیگیرد.
برای چیزهایی تلاش کنید که ارزش جنگیدن داشته باشند (راهبرد)
مطالعهی درسهایی مثل فیزیک، زیستشناسی و دیگر دروسی که در زندگی روزمرهی شما کاربرد چندانی ندارند ممکن است وقت شما را برای یادگیری موارد مهمتر تلف کنند. عمر انسان محدود است و در برخی موارد، شما باید بین یادگیری این علوم غیرضروری یا یادگیری مفاهیم عمیقتر که در زندگی یا آیندهی کاری شما بهدردتان می خورد، یکی را انتخاب کنید.
بهیاد داشته باشید که شما باید این تصمیمات را هوشمندانه بگیرید. به یادگیری علومی بپردازید که در آینده به دردتان میخورد؛ علومی را یاد بگیرید که در زندگی یا کارتان به شما کمک میکنند یا حداقل باعث افزایش اطلاعات عمومی شما میشوند و شما را قادر میسازند تا در جمع دوستان، حرفی برای گفتن داشته باشید. هرگز وقت خود را برای یادگیری درسهایی که از یادگیری آنها لذت نمیبرید یا به کارتان نمیآید تلف نکنید. اگر درسی را با اشتیاق دنبال کنید، بهیقین سریعتر آن را یاد میگیرید و آن را نیز بهخوبی اجرا میکنید.
ماشین تبلیغاتی (روش)
متأسفانه گاهی شما باید درسهایی را یاد بگیرید که برایتان جذابیتی ندارند. این موضوع، بسیاری از افراد را میرنجاند اما روشهایی برای غلبه بر آن وجود دارد.
در مبارزاتی شرکت کنید که میدانید در آن برنده هستید (راهبرد)
برخی افراد عادت دارند تا مطالعات خود برای یادگیری را بهتعویق بیندازند. سپس به دنبال راههایی میگردند که در کمترین زمان ممکن حجم زیادی از مطالب را یاد بگیرند اما عدهای دیگر نیز هستند که به مطالعهی چند ساعت در روز اما بهطور پیوسته و با تمرکز بالا اعتقاد دارند.
اگرچه ممکن است با استفاده از روشهایی بتوان برخی موارد ناممکن در یادگیری را بهصورت فشرده ممکن کرد، این سبک یادگیری هرگز توصیه نمیشود. پیادهروی آرام و پیوسته در یک ماراتن بسیار سادهتر از این است که مسیری را با سرعت طی کنیم و سپس به استراحت بپردازیم. به عبارت دیگر، هرگز کارها را تلنبار نکنید؛ بلکه آنها را به بخشهای منطقی که توان انجامش را دارید تقسیم کنید و سپس هر بخش را انجام دهید.
در مبارزاتی بجنگید که می توانید پیروز شوید (روش)
گاهی اوقات، زندگی حیرتانگیز میشود و اینطور به نظر میرسد بهجای اینکه ما برنامههای خود را کنترل کنیم، در واقع آنها ما را کنترل میکنند. خوشبختانه راههایی برای کنترل چنین وضعی وجود دارد.
اگر میدانید ممکن است برنامهی پیشبینیناپذیری برایتان رخ دهد، میتوانید مهلت بیشتری به خودتان بدهید، برنامهریزی را بر اساس ورودی (زمان، صفحاتی که باید بخوانید و…) انجام دهید یا برنامهتان را براساس اتفاقات غیرمنتظره تنظیم کنید.
زمین جنگ خود را انتخاب کنید (راهبرد)
مدرسه به ما یاد داد که یادگیری یک مفهوم، با نشستن در کلاس، خواندن یک کتاب، انجام تکالیف و حفظکردن برخی مفاهیم درسی بهدست میآید اما این تصور کاملا اشتباه است، زیرا امروزه، محتوای غنی در هر جایی وجود دارد و الزاما افراد در مدرسه مفاهیم جدید را یاد نمیگیرند.
هرگز خود را به روشهای سنتی یادگیری محدود نکنید. در سایتهای مثل یوتیوب، ادیبل، کورس ارا و… بهدنبال محتوای آموزشی خوب باشید و از کتابخانههای آنلاین، کتاب و مقاله بگیرید و مطالعه کنید. در گروههای علمی حضور فعال داشته باشید. در کلاسهای خارج از برنامهی کلاسی ثبت نام کنید و مفاهیم جدید را بیاموزید. راههای زیادی برای یادگیری است و بهانهای برای استفادهنکردن از خلاقیت وجود ندارد.
موقعیت خود را تقویت کنید (روش)
هنگامی که بهترین محیط و محتوا را برای اهدافتان پیدا کردید، زمانی را در برنامهی خود به مطالعه اختصاص بدهید.
این زمان را میتوانید به گوشدادن پادکست یا مطالعهی قبل از خواب اختصاص دهید. اگر بتوانید مطالعه را بهطور پیوسته انجام دهید، آنگاه ادامهی آن برایتان بسیار آسان میشود. همچنین اگر لازم است برای یادگیری خود کمی نیز هزینه کنید (برای مثال خرید هدست برای گوشدادن به پادکستها) حتما این کار را انجام دهید.
شما بزرگترین دارایی خود هستید و مطمئن باشید که این خرید ارزشش را دارد.
از تسلیمشدن خجالت نکشید (راهبرد)
اگر مطالعهی شما در زمینهی یک کتاب، موضوع، پروژه یا یک زبان است، باید بدانید که تسلیمشدن همیشه بهمعنای شکستخوردن نیست. گاهی اوقات شما دربارهی سطح دشواری، محدودهی زمانی لازم یا مزیتهای یک تلاش قضاوت اشتباهی میکنید.
در زمانهای مختلف، اولویتها و علایق تغییر میکنند یا شرایط اقتضا میکنند که مجددا زمان و انرژی بگذارید.
شرایط هرچه که باشد، از کنارهگیری نترسید. تحصیل اتفاقی مادامالعمر است و هر روز فقط یکی از جنگهای پیش روست.
شاید تسلیم بهمعنای پیروزی نباشد اما یک شکست جبرانناپذیر نیز نیست.
عقبنشینی روشمند
هنگامی که خواستار تسلیم نیستید اما از طرفی ادامهی مسیر نیز برایتان ممکن نیست، میتوانید به عقبنشینی روشمند متوسل شوید. اگر مدت زمان زیادی مطالعه کردهاید، بهتر است به خود استراحت دهید. اگر به مشکل بزرگی در جایی از مطلب برخوردهاید، بهتر است جای دیگری را بخوانید.
یک گام به عقب بردارید و آمادهتر و قویتر برگردید.
این توصیه در مقیاسهای بزرگتر نیز کاربرد دارد. اگر چند روز را از دست دادهاید، نگران نباشید؛ بهتر است اهدافتان را اصلاح کنید یا برنامهتان را گسترش دهید.
بدیهی است که عقبنشینی روشمند ایدئال نیست، اما اگر به شما فرصتی برای مبارزهی مجدد بدهد، مطمئن باشید که ارزشش را دارد.