بایگانی دسته: کسب و کار

وبینار چیست و چه جایگاهی در کسب‌و‌کارهای جدید دارد؟

«وبینار» لغتی است که شاید آن را در بنرهای مختلفی دیده باشید، اما بدون آنکه معنی‌اش را بدانید، از کنار آن عبور کرده‌اید. در ادامه قصد داریم به معرفی وبینار و کاربردهای آن بپردازیم، چرا که وبینار به یکی از ابزارهای قدرتمند تبلیغاتی و آموزشیِ کسب‌وکارهای جدید در جهان تبدیل شده و به‌نظر می‌رسد هنوز معرفی درستی از این ابزار قدرتمند در کشور ما صورت نگرفته است. با ما همراه باشید.

<p style="text-align

ادامه مطلب ...

مدیریت فرآیند کسب و کار پویا

 در فناوری مدیریت فرآیند کسب‌وکار، یک فرآیند کسب‌وکار در قالب مجموعه‌ای از مراحل ساختاریافته و قابل تکرار تعریف می‌گردد.   بهطور مثال، فرض کنید پردازش یک گزارش هزینه در ۵ مرحله معین انجام می‌گیرد:        -کارمند یک فرم درخواست هزینه را کامل می‌کند،        -یک مدیر آن را تأیید می‌کند،        -یک مدیر ارشد آن را تأیید می‌کند،        -درخواست به منظور صدور چک به “امور پرداخت” ارسال می‌گردد و        -چک برای کارمند ارسال می‌شود. با وجود این‌که احتمال و امکان تغییرات (در فرآیند) وجود دارد، تعداد و نوع مسیرهای ممکن برای انجام یک فرآیند، هم‌چنان قابل تعریف هستند. به عنوان مثال یک فرآیند محاسبه‌ هزینه ممکن است مسیرها و مراحل مختلفی را براساس میزان کل هزینه یا بخش کارمندان طی کند. مدیریت فرآیند کسب‌وکار پویا به منظور مقابله با شرایطی پدید آمده که در آن‌ها وجود استثنائات بیش از حد، مانع مستندسازی تمام مسیرهایی که یک فرآیند ممکن است طی نماید، می‌شود. در این‌گونه موارد، فردی که مسئولیت انجام کار (وظیفه) جاری را دارد باید به صورت لحظه‌ای (on-the-spot) برای تعیین مسیر فرآیند تصمیم‌گیری کند. سیستم‌های مدیریت کسب‌وکار در شرایطی که بخش مشخصی از کار نیازمند تغییر است، اجازه اضافه کردن “مرحله” به فرآیند را به کاربر یا مدیر می‌دهد. این‌گونه موارد (تغییرات) معمولاً در فرآیندهایی مشاهده می‌شود که برای تأمین داده ورودی، تأییدها، نظرات، تجدیدنظرها و یا تصمیمات اجرایی لحظه‌ای نیازمند گروه وسیعی از افراد هستند. به عنوان مثال می‌توان به فرآیندهای مرتبط با قانون و یا “مدیریت موردی بیمه” (Insurance Case Management) اشاره کرد. منبع: ایتنا

۲۱ عادت در برنامه روزانه مدیران موفق

مدیران موفق برای رسیدن به خواسته‌های خود قوانینی دارند. این قوانین شامل عادت‌های ساده روزانه هم می‌شود. ۲۱ مدیر موفق کارهای ساده‌ای که با انجام‌شان به موفقیت رسیده‌اند را برای شما بازگو می‌کنند. با ما همراه باشید.

اکثر مدیران موفق، حرفه خود را هدایت می‌کنند و زندگی برای آن‌ها آسان می‌شود، آن‌ها به کار یا تجارت ‌خود مجال در دست گرفتن رندگی‌شان را

ادامه مطلب ...

نکات کاربردی برای اولین قرارهای ملاقات کاری و شخصی

وقتی افراد برای اولین بار در قرار ملاقات‌های حضوری شرکت می‌کنند، اصلی‌ترین موردی که ذهن آنها را مشغول می‌کند این است که تاثیری مثبت روی فرد مقابل داشته باشند و به گونه‌ای رفتار کنند که فرد مقابل آنها را فراموش نکند. نکاتی کاربردی برای رسیدن به این هدف وجود دارد که در ادامه‌ی مطلب به آنها می‌پردازیم.

قرار ملاقات حضوری چه شخصی باشد و چه کاری، هدف‌های

ادامه مطلب ...

چرا ۸ ساعت کار مداوم بازدهی ندارد؟

زمان‌بندی‌های مرسومی که در دوره‌ی حال وجود دارد، به دلیل توجهی است که گذشتگان ما بر کمیت و میزان کار داشته‌اند. حال آن‌که امروزه نگاه کیفیت‌نگر روی کار آمده است تا میزان کارآیی و بازدهی افراد را افزایش دهد. در ادامه با ما همراه باشید.

کار هشت ساعته‌ی مداوم یک رویکرد کاری منسوخ و بی‌ثمر است که همچنان وجود دارد. از این‌رو اگر می‌خواهید در کار خود به بازدهی

ادامه مطلب ...

۱۰ راه حل مفید برای مدیران در مدیریت زمان

مدیریت زمان یکی از مهم‌ترین مهارت‌هایی است که هر مدیر و کارآفرینی باید داشته باشد. مدیران به خاطر مشغله‌ و وظایف بیشتر، ممکن است در مدیریت زمان با مشکل مواجه شوند و برخی اوقات حتی ممکن است به دلیل سردرگمی از انجام کارها باز بمانند. اگر به عنوان یک مدیر فعالیت می‌کنید، با این مطلب از بخش کسب و کار همراه باشید تا با راه‌حل‌هایی ساده برای مدیریت زمان آشنا شوید.

<span style="font-size

ادامه مطلب ...

۷ عادت سازنده برای افزایش بهره وری در زندگی

 سرگرمی‌ها و تفریحات سازنده کمک می‌کنند که خلاقیت ما رشد پیدا کند و به دنبال آن اعتماد به نفس ما افزایش یابد. گاهی اوقات ممکن است بعضی مهارت‌ها را دست کم قلمداد کنیم، حال آن که آن‌ها می‌توانند نقش سازنده‌ای در بهره‌وری ما ایفا کنند. در ادامه با ما همراه باشید.

آیا می‌توانید تصور کنید که یک زندگی، بدون لذت و سرگرمی چگونه است؟

در دنیای امروز، فرهنگ سازمانی

ادامه مطلب ...

۹ قانون برای ساخت استارتاپ های پایدار

 استودیوهای استارتاپی امروزه نقش مهمی در تشکیل، رشد، بلوغ و به ثمر نشستن ایده‌ها دارند. مارسلو کالبوچی یکی از افرادی است که در استودیو استارتاپی PIONEER SQUARE LABS فعالیت می‌کند. او آموخته‌های خود را از استودیو استارتاپی که در آن مشغول است در قالب ۹ مورد با ما به اشتراک گذاشته است. با ما همراه باشید.

استودیوهای استارتاپی نوع جدیدی از کسب‌وکار هستند. در حال حاضر شاید چیزی حدود ۱۰ تا ۱۵ استودیوی استارتاپ در دنیا وجود داشته باشد که از بین آن‌ها می‌توانیم به IdeaLab، Expa و BetaWorks اشاره کنیم. اما به نظر می‌رسد که در آینده شاهد تعداد بیشتری از این استودیوها با توجه به نوع کاری که انجام می‌دهند خواهیم بود. 

افرادی که پشت این سازمان‌ها هستند کارآفرینان، سرمایه‌گذاران و سازندگان

ادامه مطلب ...

افتتاح بازار بزرگ تونلی شکل در رتردام

این روزها شهر رتردام درهای یکی از جدیدترین چشم اندازهای شهری خود را به روی عموم گشوده است. این بازار بزرگ سرپوشیده، محلی برای عرضه‌ی مواد غذایی سالم و تازه است. طراحی و اجرای این سازه  توسط MVRDV انجام شده است. برای آشنایی بیشتر با جزئیات و ویژگی‌های منحصر بفرد این بازار با ما همراه شوید.

 این بازار که در بخش تاریخی شهر و در میدان “Binnenrotte”، جنب پایانه‌ی بلاک “Blaak&#8221

ادامه مطلب ...

توسعه‌دهندگان نرم‌افزارهای آزاد / متن‌باز چگونه درآمد کسب می‌کنند؟

افسانه‌های بسیاری در خصوص نرم‌افزارهای آزاد و متن‌باز وجود دارد که احتمالا معروف‌ترین آن‌ها این است: متن‌باز بودن با سودآور بودن در تضاد است. اما حقیقت این است که توسعه‌دهندگان آزاد و متن‌باز بسیاری از پروژه‌های خود کسب درآمد می‌کنند و این درآمدها گاهی از معادل انحصاری این پروژه‌ها فراتر هم می‌رود.

همیشه عده‌ای هستند که معتقدند تمام نرم‌افزارها باید ضمن متن‌باز

ادامه مطلب ...